Objetivos

► Al realizar este curso, el alumno adquirirá las siguientes habilidades y conocimientos:

• Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
  
• Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
  
• Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
  
• Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.
  

Temario

► Este temario puede ser ajustado mediante la adicción o eliminación de temas según los objetivos de formación del profesional o empresa.

1.- ¿Qué es un Proyecto?.

• Introducción.
  
• Concepto de proyecto.
  
• Características de los proyectos.
  
• Conclusiones.
  

2.- Principios Básicos de la Gestión de Proyectos.

• Introducción.
  
• Actividades continuas.
  
• Causas del fracaso de los proyectos.
  
• Condiciones de la gestión de proyectos.
  
• Errores frecuentes que se deben evitar.
  

3.- El Cliente y los objetivos del Proyecto.

• Introducción.
  
• Tipos de proyecto.
  
• Funciones del cliente.
  
• Objetivos del proyecto.
  

4.- La Estructura Organizativa.

• Estructura orgánica.
  
• Estructura funcional.
  
• Estructura por finalidades.
  
• Estructura matricial.
  

5.- Fases en la Elaboración de un Proyecto.

• Fases en la elaboración de un proyecto.
  
• Proyectos externos e internos.
  

6.- Análisis Previo.

• Introducción.
  
• Tipos de estudios.
  

7.- Preparación y Organización del Proyecto.

• Los recursos.
  
• Los plazos y los costes.
  
• Revisión de objetivos.
  

8.- Técnicas de Planificación.

• Introducción.
  
• Gráfico de Gantt.
  
• Las técnicas PERT y CPM.
  
• Los grafos.
  
• La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto.
  

9.- Control y Seguimiento del Proyecto.

• Introducción.
  
• Control de Calidad.
  
• Control de Plazos.
  
• Control de Costes.
  

10.- La Gestión de Costes.

• Introducción.
  
• Clasificación de Costes.
  
• Estimación de Costes.
  
• Presupuesto del Proyecto.
  
• Control de Costes.
  
• Flujo de Caja.
  

11.- Calidad.

• Plan de Calidad.
  
• Organización de la calidad.
  
• Herramientas de Evaluación.
  

12.- Análisis de Riesgos.

• Introducción.
  
• Etapas en la Gestión de Riesgos.
  
• Categorías de riesgos.
  

13.- La Documentación del Proyecto y su Gestión.

• Objetivos generales.
  
• Requisitos en la gestión de la documentación.
  

14.- Control de la Documentación.

• Control de la documentación.
  
• Documentación en proyectos.
  
• Tipos de documentos.
  

15.- Elaboración de Documentos de Uso Frecuente.

• Elaboración de documentos de uso frecuente.
  
• Definición de funciones del jefe de proyecto.
  
• Matriz de responsabilidad.
  
• Descripción del proyecto.
  
• Descripción de la actividad.
  
• Red de actividades.
  
• Planning detallado.
  
• Cuadro de recursos.
  
• Presupuesto de costes.
  
• Acta de reunión.
  
• Diario de actividades.
  
• Parte de tiempos facturados.
  
• Propuesta de modificación.
  
• Orden de servicio o trabajo.
  
• Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas.
  
• Parte de incidencias.
  

16.- La Estructura Organizativa.

• El archivo de proyecto.
  
• El apoyo informático.
  

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