Ventajas de nuestra formación
Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
Profesores especializados
Curso acreditado por FUNDAE
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación
Diploma acreditativo de CIBERAULA
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Domina el arte del liderazgo con un curso online en Fundamentos del Concepto de Liderazgo
En el entorno laboral actual, un profesional debe comprender los Fundamentos del Concepto de Liderazgo para destacarse. Un curso online en esta área brinda múltiples beneficios para impulsar tu carrera y mejorar tu desempeño laboral.
Leer másEn el entorno laboral actual, un profesional debe comprender los Fundamentos del Concepto de Liderazgo para destacarse. Un curso online en esta área brinda múltiples beneficios para impulsar tu carrera y mejorar tu desempeño laboral.
La modalidad online ofrece la flexibilidad necesaria para aprender a tu propio ritmo, permitiéndote adquirir habilidades clave en liderazgo transformacional, liderazgo situacional y liderazgo auténtico. A través del curso, aprenderás a identificar y aplicar distintos estilos de liderazgo según las circunstancias.
Además, desarrollarás habilidades para mejorar la motivación, el empoderamiento y el compromiso de tus colaboradores. Estas habilidades te permitirán potenciar la productividad de tu equipo y generar un ambiente laboral positivo.
Horas Lectivas: 10
Dirección y Motivación de Equipos Horas Lectivas: 10
Diseño de un Plan de Negocio en la Empresa Horas Lectivas: 10
El uso eficaz del tiempo Horas Lectivas: 6
Gestión de equipos de trabajo Horas Lectivas: 20
Gestión de Librerías Horas Lectivas: 10
Gestión de Recursos Humanos Horas Lectivas: 60
Gestión eficaz de reuniones Horas Lectivas: 6
Habilidades directivas complementarias Horas Lectivas: 20
Los fundamentos del concepto de liderazgo Horas Lectivas: 20
Manual del Editor - la moderna industria editorial Horas Lectivas: 10
Presentaciones orales eficaces Horas Lectivas: 6
Técnicas de motivación y dinámica de grupos Horas Lectivas: 10
Técnicas de negociación Horas Lectivas: 6
Teletrabajo Horas Lectivas: 20
Medición Del Rendimiento - Métodos Y Tiempos Horas Lectivas: 20
Operatividad Logística Global Horas Lectivas: 20
Gestión Logística Horas Lectivas: 60
Gestión Y Aprovechamiento Del Tiempo Horas Lectivas: 10
El Proceso De Emprender Un Negocio Horas Lectivas: 10
Gestión del estrés Horas Lectivas: 25
Función logística y optimización de costes Horas Lectivas: 10
Conceptos básicos sobre internacionalización empresarial Horas Lectivas: 10
El proceso de internacionalización empresarial Horas Lectivas: 10
Estrategias de internacionalización en la empresa Horas Lectivas: 10
Teletrabajo y desconexión digital Horas Lectivas: 20
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| La duración del curso de Los fundamentos del concepto de liderazgo es de 20 horas,
acreditadas en el Diploma del mismo. Fecha de inicio: Se puede determinar libremente, teniendo en cuenta que en cursos bonificados de formación contínua debe notificarse a FUNDAE con al menos 3 días naturales de antelación a la misma. |
| Este curso puede ser bonificado al 100% para la empresa receptora, incluso aunque esta tenga un porcentaje de copago en razón de su número de empleados en plantilla. El coste de la formación se recuperará
mediante descuento en el pago de los seguros sociales. |
Este descuento será aplicable libremente en cualquier mes del año posterior a la fecha en que haya finalizado la formación. Podrán bonificarse las matrículas de aquellos alumnos que realicen al menos el
75% del curso con éxito. |
| EN CURSOS ONLINE Teleformación: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. No hay actividades como clases a las que el alumno deba asistir en horarios y fechas programados. Aula virtual: En esta modalidad la formación se imparte mediante clases en directo a través de internet, es decir clases tele-presenciales, que se llevarán a cabo a través de ZOOM, Skype u otra herramienta a convenir. Modalidad MIXTA: Combinación de las dos modalidades anteriores. Los trabajadores asisten a clases en directo (por ejemplo una a la semana) y entre clases disponen de material para avanzar en el curso en la plataforma. Es la más completa para grupos de trabajadores que realizan un mismo curso. EN CURSOS PRESENCIALES o SEMI - PRESENCIALES En esta modalidad los trabajadores realizan el curso asistiendo físicamente a un aula en la que se imparte la formación. Puede ser complementada igualmente con acceso a una plataforma online entre clases. Para esta modalidad se requiere una consulta previa de disponibilidad en la ciudad donde se desee llevar a cabo. |
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.
El
temario predefinido del curso online de Los fundamentos del concepto de liderazgo es el siguiente:
1 Los fundamentos del liderazgo
1.1 El proceso de liderazgo
1.2 Estilos de liderazgo
1.3 El liderazgo emocional
1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
1.5 El líder situacional
2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
2.1 Coaching
2.2 Coacher
2.3 Áreas de coaching
2.4 PNL
2.5 El bucle coaching-modelado
2.6 Factores principales coaching-modelado
2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
3 Guiar y cuidar
3.1 Cuidado y guía
3.2 El entorno
3.3 Psicogeografía
3.4 Ámbito psicogeográfico
3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
4 Comportamientos
4.1 Introducción
4.2 Afirmaciones de un coacher
4.3 Herramientas del coacher
4.4 Cuestionario: Comportamientos
5 Instrucción
5.1 Capacidades cognitivas
5.2 Ensayo mental
5.3 Aceptar la colaboración
5.4 Nivel de respuesta
5.5 Metacartografía
5.6 Imaginación
5.7 Cuestionario: Instrucción
6 El mentor
6.1 Introducción
6.2 La figura del mentor
6.3 Jerarquía de valores
6.4 Confianza
6.5 Cuestionario: El mentor
7 Patrocinador
7.1 Introducción
7.2 Mensajes de patrocinio
7.3 Rendimiento
7.4 Saber escuchar
7.5 Patrocinio grupal
7.6 Afirmaciones constructoras
7.7 Cuestionario: Patrocinador
8 Modificar situaciones
8.1 Introducción
8.2 No saber
8.3 Dobles lazos
8.4 Niveles de aprendizaje
8.5 Supervivencia
8.6 Cuestionario: Modificar situaciones
9 El proceso de toma de decisiones
9.1 Toma de decisiones
9.2 Tipos de decisiones
9.3 Importancia de la toma de decisiones
9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
9.5 Estilos de dirección
9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
10 Herramientas para la toma de decisiones
10.1 Tormenta de ideas
10.2 Técnica de grupo nominal
10.3 Diagrama de Ishikawa
10.4 Diagrama de Pareto
10.5 Matrices de evaluación y selección
10.6 Cuestionario: Cuestionario final
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