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Curso de Master en Dirección y Administración de

Master Online en Dirección y
Administración de Empresas

RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL

MÓDULO 1 / Planificación de plantillas

- Planificación de plantillas
- Análisis y descripción de puestos
- Formatos de presentación
- Personas que intervienen en el proceso de análisis
- Métodos de recogida de información
- Descripción del puesto de trabajo
- Modelo y formatos de análisis

MÓDULO 2 / Desarrollo de entrevista personal

- Preparación - Desarrollo - Finalización de la entrevista personal
- Tipos de entrevista y errores más comunes que se cometen.
- Pruebas psicoprofesionales
- Ficha resumen de entrevista
- Herramientas de selección: Dinámicas de grupo / Rol playing

MÓDULO 3 / Reclutamiento de personal: herramientas

- Herramientas de reclutamiento: bases de datos, Jobsites, Prensa
- Preselección y Post-Selección
- Comprobación de referencias
- Acogida al puesto
- Negociación salarial
- Introducción a la Selección por Competencias

ÁREA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y E-RECRUITMENT

MÓDULO 1

- Presentación del Curso
- ¿Qué son las "famosas" competencias?
- Aptitudes, personalidad y competencias. Agrupación y Estudios.
- Como lo aplican las empresas. Caso práctico real.
- Identificación de competencias: métodos de análisis y evaluación del potencial
- Aplicación de las competencias a la selección
- Como hacer la entrevista por competencias (desarrollo)

MÓDULO 2

- Modelo de gestión por competencias:
- Gestión integrada de competencias
- Ventajas frente a modelos tradicionales
- Herramientas para aplicar las competencias a nuestra selección:
- perfil competencial - selección
- assessment center
- evaluación 360º
- desempeño - remuneración
- formación y desarrollo
- planes de sucesión de carrera

MÓDULO 3

- ¿Qué es e-recruiting?
- Definición y características
- Ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de las nuevas tecnologías
- Elección de Jobsites como herramienta de reclutamiento digital para empresas
- Estudio de perfiles técnicos para los responsables de selección
- Analista programador, WebMaster, Administrador de redes ...

ÁREA DE FORMACIÓN DE FORMADORES, FINANCIACIÓN Y E-LEARNING

MÓDULO 1 / Planificación de la formación

Planificación:
- Estrategia y políticas de Formación: Estrategia de Empresa
- Importancia de la Formación
- Claves de la Formación
- Fases de la creación de un Plan de Formación
- Identificación y Detección de las Necesidades de Formación
- Diseño del Plan Concreto
- Métodos de la Recogida de la Información
Formación de Formadores:
- Diseño de enfoques formativos
- Elaboración de las herramientas de alto impacto:
* Dinámicas
* Pruebas
* Role Playing
- Aplicación práctica de Técnicas Formativas
- Medición y Evaluación de medidas formativas
- Consolidación de conocimientos, habilidades y actitudes

MÓDULO 2 / Gestión de subvenciones para la formación

Acciones de formación continua en las empresas
Módulos y costes de acciones formativas
Permisos individuales de formación
Fases del procedimiento de gestión de las acciones de formación y los PIF
Beneficiarios de la Formación
Colectivos prioritarios
Determinación del crédito
Módulos y costes de las acciones formativas
Fases de procedimiento de gestión del crédito< /p>

MÓDULO 3 / e-learning

- Ventajas de la formación multimedia
- Inconvenientes de la formación en la red
- Cursos on-line: aprotación a la formación
- Herramientas e-learning
- Aplicación de la formación on line a las empresas

ÁREA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL

MATERIA 1. MANAGEMENT DE PERSONAL

1. Lo humano es capital
- Valores de nuestro personal
2. Management- Organizacional
- Gestión del cambio
- El éxito en la dirección de personal
- El entorno directivo
3. Gestión de personal
- El cambio como factor positivo
- Las personas nuestro mayor aliado
- Hacia la dirección de personal moderna
4. Gestión óptima de Recursos Humanos
- El cambio como factor positivo
- Las personas nuestro mayor aliado
- Hacia la dirección de la moderna dirección de personal

MATERIA 2. DESARROLLO DE PERSONAL TÉCNICO

5. Motivación
- El valor de la motivación en la empresa
- El por qué de la motivación
- Pilares de la motivación
- Técnicas de motivación
6. Control de los conflictos de personal
- Como anticiparse y detectar el conflicto
- Hacia la solución más óptima
- ¿Y si surgen problemas?
- Herramientas de prevención

7. La entrevista personal.
- Puntos que no funcionan en la entrevista
- Estructura y desarrollo de la entrevista
- Aplicaciones de la entrevista

MATERIA 3. GESTIÓN DEL PERSONAL

8. Gestión organizativa y control de trabajo
- la base de una buena organización de trabajo
control diario
- herramientas de gestión
9. Autocontrol en la dirección de personal
- Vida real - vida profesional
- Conocimiento de uno mismo
- Gestión del autocontrol
10. Valores de aportación de nuestro personal
- Valores en alza: innovación y creatividad
- La empresa como lugar para desarrollo profesional - personal
ANEXOS
- Desarrollo de habilidades
- Formación de lideres
- Solución de problemas y toma de decisiones
- Gestión del tiempo

PREVENCIÓN DE RIESGOS

MATERÍA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

TEMA 1.1. El trabajo y la Salud.
TEMA 1.2. Daños derivados del trabajo: Los accidente de trabajo y las enfermedaddes profesionales.
TEMA 1.3. Marco normativo en materia de prevención de riesgos laborales. Derechos y Deberes básicos en esta materia

MATERÍA 2. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN.

TEMA2.1.Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
- Superficies
- Maquinas
- Herramientas
- Electricidad
- Incendios.
- Almacenamiento
- Señalización.

TEMA2.2.Riesgos ligados al medio ambiente.
- Agentes químicos.
- Energía calórica.
- Energía electromagnética.
- Energía mecánica.

TEMA2.3.La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfación laboral.
TEMA2.4.Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual.
TEMA2.5.Planes de emergencia y evacuación.
TEMA2.6.Control de la Salud de los trabajadores.Vigilancia de la salud .
TEMA2.7.Primeros auxilios.

MATERIA 3. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN.

TEMA 3.1. Organismos públicos relacionados con la Seguridad y Salud del Tabajo Preventivo.
TEMA 3.2. Organización del trabajo preventivo.

MARKETING - COMERCIAL

AREA DE MARKETING

1) Introducción al marketing:
1. - Definiciones
2. - Principales características e importancia del marketing
3. - Enfoques alternativos de negocio
4. - Punto de partida y objetivos del marketing
5. - Las necesidades humanas
6. - Variables controlables y no controlables por la empresa
7. - Evolución de las orientaciones de negocio
8. - Marketing de sectores no lucrativos
2) Marketing mix: El Producto
1. - Definición
2. - Atributos que identifican a un producto
3. - Los niveles de un producto
4. - El mix de productos
5. - Ciclo de vida de los productos
6. - Estrategias para alargar los ciclos de vida
7. - La diferenciación

3) Marketing mix: El Precio
1. - Definición
2. - Procedimiento para la fijación de precios
3. - El precio de lanzamiento de nuevos productos
4. - Discriminación de precios
5. - Factores que pueden determinar la sensibilidad al precio de los consumidores
6. - El precio como componente del beneficio
7. - El impacto de las señales de promoción
4) Marketing mix: La distribución comercial:
1. - Introducción: La distribución como herramienta de marketing
2. - La distribución dentro de la cadena de logística
3. - Posibles intereses de los clientes respecto a la distribución
4. - Los canales de distribución
5. - Funciones de los canales distribución
6. - Niveles de los canales
7. - Un ejemplo de distribución: el proceso de distribución en productos de consumo masivo.
8. - Decisiones sobre el diseño del canal
9. - La distribución minorista: supermercados y grandes superficies
10. - La distribución minorista: los Hard Dscount
11. - Distribución mayorista
12. - Las franquicias
5) Marketing mix: La Comunicación:
1.1.Aspectos generales de la comunicación:
1. - Introducción a la comunicación
2. - El proceso de comunicación
3. - Elementos básicos y relacionales de la comunicación
4. - Comunicación personal y masiva
5. - El mensaje
1.2. La comunicación en la empresa:
6. - La comunicación como herramienta de marketing
7. - Objetivos de la comunicación externa empresarial
8. - El mix de comunicación
1.3. La publicidad:
9. - Definición
10. - Objetivos de la publicidad
11. - Tipos de publicidad
12. - La publicidad subliminal
13. - Medios y soportes publicitarios
14. - Planificación de los medios
15. - El presupuesto de publicidad
16. - Desarrollo de una campaña publicitaria
1.4. Las promociones de ventas;
17. - Definición
18. - Características de las promociones de ventas
19. - Objetivos de las promociones de ventas a consumidores
20. - Objetivos de las promociones de ventas al canal de distribución
21. - Principales acciones promocionales
1.5. Las relaciones públicas;
22. - Definición
23. - Departamento de RRPP
24. - Funciones de las RRPP
1.6. La venta personal:
25. - Introducción
26. - Funciones de la fuerza de ventas
27. - El proceso de ventas
28. - Etapas del proceso de ventas
29. - El proceso de la comunicación en la venta
30. - Venta simple y venta compleja
1.7. Marketing Directo y Telemarketing:
31. - Definiciones
32. - El telemarketing
33. - Ventajas y desventajas del uso del teléfono como herramientas
34. - Principales habilidades que debe tener un operador
35. - Las herramientas en telemarketing
36. - Recepción y emisión de llamadas
Cuadro resumen herramientas de comunicación
Factores que determinan la mezcla de comunicación
Pasos para el desarrollo de comunicaciones eficaces
Tipos de herramientas de comunicación
6) Segmentación y Posicionamiento:
1. - Segmentación
2. - Variables de segmentación
3. - Características de un segmento
4. - Estrategias genéricas en la segmentación
5. - Posicionamiento
6. - La mente humana y los estímulos comerciales
7. - La organización mental
8. - Ideas para encontrar posicionamiento de una marca
7) Plan de marketing:
1. - Definición
2. - Táctica y estrategia
3. - Requisitos
4. - Características
5. - Aportes para la empresa
6. - Diseño de una plan comercial
8) El marketing de servicios:
1. - Introducción y definiciones
2. - Características de los servicios
3. - El marketing de servicios
4. - La gestión eficaz de los servicios
9) El consumo y el consumidor:
1. - El consumidor y la sociedad de consumo
2. - Teorías del consumidor
3. - La doble dimensión en las decisiones de consumo
4. - Percepción y demanda
5. - El modelo de comportamiento del consumidor
6. - Proceso de decisión de compra
7. - Los derechos del consumidor u usuario
10) La compra organizacional:
1. - Mercado industrial
2. - Mercado de reventa
3. - La compra gubernamental

AREA COMERCIAL

GESTION ESTRATEGICA COMERCIAL

1- Comunicación de enfoque directo a ventas
- Flujos de comunicación
- Obstaculos de la comunicación
- Intercambio de estímulos y mensajes

2- Las entrevistas comerciales/ventas
- Planteamiento y desarrollo de la entrevista
- El argumentario
- La estructura de la entrevista de ventas
- El primer contacto
- El tratamiento de objecciones
- Las técnicas de cierre
- Las ofertas por escrito

3- Técnicas de negociación comercial
- Conceptos básicos de Negociación
- Tipos de Negociación
- Fases de la Negociación
- Tipos de Negociadores
- Herramientas y tácticas de Negociación

4- Técnicas de presentación
- Hablar en Público
- La preparación de la presentación
- Estructura de la presentación
- Las ayudas visuales

6- La ampliación de cartera de clientes y mantenimiento-fidelización
- La clasificación de la cartera- El valor estratégico
- Plan de acción individual por cliente
- La gestión de la cartera
Casos prácticos

DIRECCIÓN ESTRATEGICA COMERCIAL

1. La Estrategia Comercial
2. La Estructura Comercial y sus modelos
3. Organización Comercial
4. Modelos de Dirección Comercial
5. Análisis de la Competencia
6. Posicionamiento y penetración Comercial
7. Casos Prácticos

MÓDULO 2: MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL

1. El Plan Comercial de Ventas
2. Planificación de zonas y rutas Comerciales
3. Determinación y control de objetivos.
4. Modelos de previsión de ventas
5. Casos prácticos

MÓDULO 3: HABILIDADES DE DIRECCIÓN COMERCIAL

1. Selección y formación de vendedores
2. El Manual de ventas
3. Modelos de motivación y animación de equipos de ventas
4. Política de remuneración
5. Modalidad de contratos de las redes de ventas
6. Casos prácticos

MÓDULO 4: HERRAMIENTAS TECNICAS DE GESTIÓN COMERCIAL

1. Técnicas de investigación comercial
2. Dirección de reuniones y convenciones comerciales
3. Marketing relacional
4. Técnicas de marketing directo
5. La Gestión del tiempo
6. Contabilidad financiera para la Dirección Comercial
7. Casos prácticos

MÓDULO 5: COMUNICACION y NEGOCIACION COMERCIAL

1. Presentación y comunicación comercial
2. Negociación comercial
3. Gestión de grandes clientes

FISCALIDAD - CONTABILIDAD

AREA CONTABLE

MÓDULO 1 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD FINANCIERA

1 PRESENTACIÓN
2 RD-LEY 1643/1990 Y LEGISLACIÓN ADYACENTE
3 OBLIGACIONES MERCANTILES
4 EMPRESA Y CONTABILIDAD FINANCIERA
5 TEORÍA DE LAS MASAS PATRIMONIALES
6 CRITERÍO DE LA CONTRAPARTIDA DOBLE
7 PRINCIPIOS CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS
MÓDULO 2 TEORÍA DE CUENTAS
1 EL PLAN GENERAL CONTABLE
2 DISEÑO DEL PLAN GENERAL CONTABLE PERSONALIZADO
3 ESTUDIO PORMENORIZADO DE LOS GRUPOS CONTABLES
4 TEORÍA DE CUENTAS
5 DESGLOSE POR SUBCUENTAS
6 CUENTAS DE ORDEN

MÓDULO 3 TEORÍA CONTABLE

1 EL DIARIO DE LA EMPRESA
2 OBTENCIÓN Y ESTUDIO DE LOS MAYORES CONTABLES
3 BALANCE DE SUMAS Y SALDOS
4 BALANCE DE SITUACIÓN
5 CUENTA DE EXPLOTACIÓN (P y G)
6 APERTURA Y CIERRE DEL EJERCICIO

MÓDULO 4 GRUPO 1 FINANCIACIÓN BÁSICA

1 ASPECTOS GENERALES DEL GRUPO
2 ESTRUCTURA FINANCIERA A LARGO PLAZO
3 CUENTAS MÁS RELEVANTES
4 CAPITAL SOCIAL, RESULTADO, RESERVAS Y FONDOS PROPIOS
5 OPERACIONES CON ACCIONES
6 VALORACIÓN DE EMPRESAS
7 ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO

MÓDULO 5 GRUPO 2 INMOVILIZADO

1 ASPECTOS GENERALES DEL GRUPO
2 ESTRUCTURA ECONÓMICA DE LA EMPRESA
3 CUENTAS MÁS RELEVANTES
4 INVERSIONES EN INMOVILIZADO
5 AMORTIZACIÓN Y VALOR NETO CONTABLE
6 MÉTODOS DE AMORTIZACIÓN

MÓDULO 6 GRUPO 3 EXISTENCIAS

1 ASPECTOS GENERALES DEL GRUPO
2 VALORACIÓN DE EXISTENCIAS
3 MÉTODOS DE VALORACIÓN (Fifo, Lifo, Hifo, Nifo, Pmp)
4 RESULTADO CONTABLE Y EXISTENCIAS

MÓDULO 7 GRUPO 4 ACREEDORES Y DEUDORES

1 ASPECTOS GENERALES DEL GRUPO
2 OPERACIONES CON CLIENTES Y PROVEEDORES
3 PROVISIONES POR INSOLVENCIAS
4 MOROSIDAD
5 COMPENSACIÓN DE SALDOS ENTRE CUENTAS
6 CUENTAS CON LA HACIENDA PÚBLICA
7 IVA SOPORTADO Y REPERCUTIDO
8 LIQUIDACIÓN DEL IMPUESTOS.

MÓDULO 8 GRUPO 5 CUENTAS FINANCIERAS

1 ASPECTOS GENERALES DEL GRUPO
2 EMPRÉSTITOS
3 ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO
4 CUENTAS DE TESORERÍA
5 CUENTAS ESPECIALES

MÓDULO 9 GRUPOS 6 Y 7 GASTOS E INGRESOS

1 ASPECTOS GENERALES DE LOS GRUPOS
2 OPERATIVA DE LOS GASTOS E INGRESOS
3 APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE DEVENGO
4 DETERMINACIÓN DEL RESULTADO CONTABLE
5 RESULTADO CONTABLE E IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

MÓDULO 10 REGISTRO MERCANTIL

1 CIERRE CONTABLE Y CUENTAS ANUALES
2 LA MEMORÍA DEL EJERCICIO
3 EL INFORME DE GESTIÓN
AREA DE FISCALIDAD

EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

- Hecho imponible
- Entregas de bienes y prestaciones de servicios
- Importaciones
- Adquisiciones intracomunitarias
- Operaciones no sujetas
- Devengo
- Sujetos pasivos
- Cálculo del IVA
- Exenciones
- Base Imponible
- Determinación
- Tipos impositivos
- Deducciones y Devoluciones
- Requisitos
- Ejercicio del derecho de devolución
- Regla de Prorrata
- Prorrata general
- Prorrata especial
- Obligaciones formales
- Obligaciones de comienzo, modificación y cese de actividad
- Facturación
- Liquidación
- Imposición Indirecta Canaria: el IGIC

EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

- Hecho imponible
- Sujetos pasivos
- Base imponible
- Amortizaciones
- Sistemas de amortización
- Amortización del inmovilizado material e inmaterial
- Gastos amortizables
- Provisiones
- Para existencias
- Para insolvencias y, para riesgos y gastos
- Recuperación de las provisiones
- Ingresos y Gastos
- Ingresos íntegros
- Gastos deducibles
- El impuesto como gasto contable
- Incrementos y disminuciones patrimoniales
- Compensación de Pérdidas
- Determinación del incremento
- Reinversión de los resultados positivos
- Balances
- Compensación de pérdidas
- Deuda Tributaria
- Tipo de gravamen
- Cuota íntegra
- Bonificaciones
- Deducciones
- Por doble imposición
- Por inversiones
- Gestión y Liquidación del impuesto

AREA LABORAL

I.- LA EMPRESA Y LA SEGURIDAD SOCIAL.

• Composición del sistema de la Seguridad Social. Los distintos regímenes de la Seguridad Social.
• Régimen General de la Seguridad Social:
- Inscripción de la empresa.
- Trámites obligatorios y libros de matrícula y de visitas.
• Entidades Colaboradoras.
• Proceso previo a la contratación: Afiliación y alta del trabajador.
• Bajas y variaciones de datos en Seguridad Social.
• Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

II.- CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.

• El Contrato de trabajo:
- Elementos y sujetos del contrato.
- Forma del contrato. Cumplimentación del contrato de trabajo.
- Período de prueba.
- Suspensión y extinción de la relación laboral.
- Contratación de trabajadores extranjeros.

III.- MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.

• Contratos indefinidos. Contrato de Fomento de la Contratación Indefinida.
• Contratos temporales. Contratos causales y formativos.
• Contratos a tiempo parcial.

IV.- EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL.

• Concepto y legislación aplicable.
• Relación entre ETT y Empresa usuaria. Contrato de puesta a disposición.
• Relación entre ETT y trabajadores.
• Relación entre Empresa usuario y trabajadores.
• Obligaciones, infracciones y sanciones.

V.- TIEMPO DE TRABAJO Y SALARIOS.

• Jornada de trabajo.
• Conceptos salariales y no salariales.
• Horas extraordinarias y pagas extraordinarias.
• Descanso y vacaciones.
• Garantías salariales y Fondo de Garantía Salarial.

VI.- EL RECIBO DE SALARIOS. NÓMINAS.

• Concepto y contenido.
• Estructura general de la nómina.
• Confección de distintos supuestos en situaciones como inicio en el mes, baja por EC o EP/AT, contrato a tiempo parcial, huelga, maternidad...
• Elaboración de finiquito.
• Normas de IRPF relativas a retenciones al trabajador.

VII.- COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.

• Obligación de cotización y sujetos obligados.
• Plazos de pago y aplazamientos.
• Documentos de cotización y su cumplimentación.
• Procedimiento recaudatorio.

VIII.- OBLIGACIONES CON EL MINISTERIO DE HACIENDA (IRPF).

• Normativa legal y porcentajes de aplicación.
• Modelos de declaración y plazos.
• Certificado anual de retenciones al trabajador.

IX.- PROCEDIMIENTO LABORAL.

• Marco legislativo.
• Organismos competentes.
• Trámites preprocesales: Conciliación previa y reclamación administrativa previa.
• Procedimiento: Demanda, juicio y sentencia.
• Modalidades procesales:
- Procedimiento por despido.
- Sanciones.
- Vacaciones.
- Movilidad geográfica y funcional.
- Procedimientos contra entes públicos.
• Recursos.
• Ejecución de sentencias.
• Procedimientos especiales.

X.- MODIFICACIONES Y SUSPENSIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO.

• Modificación sustancial de las modificaciones de trabajo.
• Movilidad funcional y geográfica.
• Suspensión e interrupciones del contrato de trabajo.

XI.- RELACIONES LABORALES DE CARÁCTER ESPECIAL.

• Servicio del hogar familiar.
• Personal de alta dirección.
• Otras relaciones de carácter especial.

XII.- NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

• Convenios colectivos.
• Representación de los trabajadores en la empresa.
• Libertad sindical.
• Huelga.

XIII.- PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y DEL INEM.

• Prestaciones de la Seguridad Social:
- Prestación por incapacidad temporal y por maternidad.
- Prestación por invalidez (nivel contributivo y asistencial).
- Prestación por jubilación (nivel contributivo y asistencial).
- Prestaciones por muerte y supervivencia.
• Prestaciones a cargo del INEM:
- Prestación de nivel contributivo.
- Prestaciones de nivel asistencial.

MATERIAL PARA EL CURSO:

- Modelos de Seguridad Social: TA1, TA2, TA6, TA7, TA16, Alta Trabajadores Autónomos, TC1 Y TC2.
- Modelos de Hacienda: 110, 190, Certificado de Retenciones.
- Modelos de contratos del INEM.
- Procedimiento: Modelos de Papeleta de conciliación y demanda.
- Modelo Nómina. Casos prácticos.
- Modelos de contratación de extranjeros.
- Direcciones, teléfonos y webs de utilidad.

AREA JURIDICA DE EMPRESAS

AREA MERCANTIL

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN

1.- EL DERECHO MERCANTIL COMO DERECHO DE LA EMPRESA
2.- EMPRESARIO INDIVIDUAL Y EMPRESARIO SOCIAL
3.- LOS COLABORADORES DEL EMPRESARIO Y SUS FACULTADES
4.- LOS LIBROS DE COMERCIO
5.- LA PUBLICIDAD EMPRESARIAL
6.- EL REGISTRO MERCANTIL
7.- EL CONTRATO SOCIETARIO
8.- LOS TIPOS SOCIETARIOS
9.- LAS SOCIEDADES COLECTIVAS
10.- LAS SOCIEDADES COMANDITARIAS

MÓDULO II: DERECHO SOCIETARIO

- SOCIEDAD ANÓNIMA Y SOCIEDAD LIMITADA -
1.- GENERALIDADES SOCIETARIAS
1.1.- DESARROLLO CONCEPTUAL Y NORMATIVO
1.2.- ADAPTACIÓN DE LAS SOCIEDADES PREEXISTENTES
2.- GUIA PRACTICA PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA SOCIEDAD
3.- EL PROCESO CONSTITUYENTE
3.1.- ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN. REQUISITOS
3.2.- ESTATUTOS SOCIALES. CONTENIDO
4.- ESTATUTO JURÍDICO DEL SOCIO
4.1.- LA SEPARACIÓN DEL SOCIO
4.2.- LA EXCLUSIÓN DEL SOCIO
5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD (I)

LA JUNTA GENERAL

5.1.- CLASES
5.2.- CONVOCATORIA
5.3.- ASISTENCIA
5.4.- CONSTITUCIÓN
5.5.- LOS ACUERDOS SOCIALES
5.6.- IMPUGNACIÓN DE LOS ACUERDOS

EL ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN

6.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD (II)
6.1.- TIPOS ORGANIZATIVOS
6.2.- ESTATUTO DEL ADMINISTRADOR
6.3.- EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
6.4.- RÉGIMEN DE RESPONSABILIDAD
7.- LA MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS
7.1.- REQUISITOS Y LIMITES
7.2.- SUSTITUCIÓN DEL:
A) OBJETO
B) DOMICILIO
C) DENOMINACIÓN
D) DURACIÓN
8.- EL AUMENTO Y LA REDUCCIÓN DEL CAPITAL
8.1.- MODALIDADES
8.2.- REQUISITOS
8.3.- SUPUESTOS ESPECIALES
8.4.- CAPITAL AUTORIZADO
8.5.- SUSCRIPCIÓN INCOMPLETA
8.6.- LA "OPERACIÓN ACORDEÓN"
9.- CUENTAS ANUALES DE LA SOCIEDAD
9.1.- EL BALANCE
9.2.- LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
9.3.- LA MEMORIA Y EL INFORME DE GESTIÓN
9.4.- LA VERIFICACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
9.5.- AUDITORÍA DE CUENTAS
9.6.- LA APROBACIÓN DE LAS CUENTAS, DEPÓSITO
Y PUBLICACIONES
10.- ALTERACIÓN DE LA ESTRUCTURA SOCIAL
10.1.- LA TRANSFORMACIÓN
10.2.- LA FUSIÓN
10.3.- LA ESCISIÓN
11.- DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN SOCIAL
11.1.- CAUSAS DE DISOLUCIÓN
11.2.- LOS LIQUIDADORES
11.3.- LA LIQUIDACIÓN IMPROPIA
12.- EMISIÓN DE OBLIGACIONES
13.- LOS GRUPOS DE SOCIEDADES
13.1.- CONCEPTO Y CLASES
13.2.- UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS
13.3.- AGRUPACIONES DE INTERESES ECONÓMICOS
13.4.- JOINT VENTURE.

MÓDULO III: CONTROL DE CAMBIOS

1.- CONTROL DE CAMBIOS
1.1.- LAS INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS EN MATERIA
DE CONTROL DE CAMBIOS
1.2.- SANCIONES
1.3.- EL CONCEPTO DE RESIDENCIA EN LA LEGISLACIÓN DE CONTROL DE CAMBIOS

2.- CONTROL DE CAMBIOS Y CUENTAS CORRIENTES
2.1.- COBROS Y PAGOS LIBERALIZADOS
2.2.- IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN DE BILLETES DE BANCO
2.3.- PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS, Y CONTROL DE CAMBIOS

3.- INVERSIONES EXTRANJERAS EN ESPAÑA
3.1.- INVERSIONES EXTRANJERAS
3.2.- LIMITACIONES A LA ADQUISICIÓN DE INMUEBLES EN ZONAS
ESTRATÉGICAS
3.3.- REGIMEN DE INVERSIONES ESPAÑOLAS EN EL EXTERIOR

MÓDULO IV: DERECHO CONTRACTUAL-MERCANTIL

1.- CONTRATOS MERCANTILES: ASPECTOS SUSTANTIVOS Y FORMALES
1.1.- LA COMPRA VENTA MERCANTIL
A) SIGNIFICACIÓN ECONÓMICA
B) CONTENIDO DEL CONTRATO
C) LA DOCTRINA SOBRE EL RIESGO
D) COMPRA VENTAS ESPECIALES:
D.1.- SOBRE CATALOGO
D.2.- CIF Y FOB
D.3.- A PLAZOS DE BIENES MUEBLES
E) LA VENTA DE LA EMPRESA MERCANTIL
1.2.- LA PERMUTA
1.3.- CONTRATOS DE TRANSPORTE, SEGURO Y FLETAMIENTO
1.4.- CONTRATO DE PRÉSTAMO, DEPÓSITO, PRENDA Y AFIANZAMIENTO

2.- CONTRATOS DE COLABORACIÓN CON LA EMPRESA
2.1.- CONTRATO DE COMISIÓN
2.2.- CONTRATO DE AGENCIA
2.3.- CONTRATO DE CONCESIÓN
2.4.- CONTRATO DE FACTURACIÓN "FACTORING"
2.5.- CONTRATO DE FRANQUICIA
3.- CONTRATOS BANCARIOS
3.1.- PRESTAMO



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