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Cursos Online de Habilidades Directivas


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Toma de Desiciones

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  • Introducción.
  • Toma de decisión individual y en grupo.
  • Técnicas de trabajo en grupo.
  • Seguimiento y control.

Dirección de Equipos de Trabajo

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  • El trabajo en equipo.
  • Motivación. Dirección y liderazgo.
  • Toma de decisiones. Resolución de
    conflictos. Cambio organizacional.
  • Técnicas de trabajo en equipo y de
    motivación. Reuniones de trabajo.

Delegación como Habilidad Directiva Clave

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  • ¿qué es la delegación?.
  • Ventajas y obstáculos a la delegación.
  • Proceso de la delegación.
  • Compruebe su capacidad para delegar.

Gestión Eficaz del Tiempo

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  • El tiempo como recurso.
  • La gestión eficaz del tiempo.
  • Las interrupciones y sus soluciones: los
    ladrones de tiempo.
  • Programar su tiempo. La agenda.

Técnicas de Negociacion

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  • Conceptos básicos.
  • Preparación de la negociación.
  • Tácticas en la negociación.
  • Dinámica de las exigencias.
  • Cierre de acuerdo.

Reuniones Eficaces

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  • ¿qué es una reunión?.
  • Elementos de una reunión.
  • Tipos de reuniones.
  • Fases de una reunión.

Liderazgo

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  • Mediatizadores del estilo de dirección.
  • Los seis estilos de dirección.
  • Liderazgo.
  • Desarrollo de los estilos de dirección.

Afrontar Conflictos Laborales

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  • ¿qué es el conflicto?.
  • El conflicto positivo o funcional.
  • El conflicto negativo o disfuncional.
  • Afrontamiento de conflictos.
  • Conclusiones.

Gestión de Proyectos

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  • ¿qué es un proyecto?.
  • Principios básicos de la gestión de proyectos.
  • El cliente y los objetivos del proyecto.
  • La estructura organizativa.
  • Fases en la elaboración de un proyecto.
  • Análisis previo.
  • Preparación y organización del proyecto.
  • Técnicas de planificación.
  • Control y seguimiento del proyecto.
  • Gestión de costes.
  • Calidad.
  • Análisis de riesgos.
  • La documentación del proyecto y su gestión.
  • Control de la documentación.
  • Elaboración de documentos de uso frecuente.
  • El archivo de proyecto y el apoyo informático.

Gestión del Cambio

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  • ¿qué es el cambio?.
  • Modelos y dinámica del cambio.
  • Resistencia al cambio.
  • Planificación del cambio.

Gestión del Conocimiento

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  • Importancia de la gestión del conocimiento.
  • De los datos al conocimiento.
  • Gestión del conocimiento en la empresa.
  • Las personas y la ventaja competitiva en
    la gestión del conocimiento.
  • Herramientas.
  • Barreras a la gestión del conocimiento.
  • Beneficios de la gestión del conocimiento.

Técnicas de Motivación Laboral

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  • Conceptos básicos.
  • Teorías y modelos.
  • Técnicas.
  • Otros factores.














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